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    Home»Economía»Talento en movimiento Canarias: retos y tendencias del empleo 2026
    Economía

    Talento en movimiento Canarias: retos y tendencias del empleo 2026

    redaccionBy redaccion7 de mayo de 2026No hay comentarios4 Mins Read
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    Canarias enfrenta una transformación profunda en su mercado laboral. La escasez de perfiles técnicos, la fuga de jóvenes cualificados y la presión por digitalizar las pymes están redefiniendo la estrategia de atracción del talento. Este escenario exige respuestas ágiles, alineadas con el Plan Estratégico de Empleo 2025–2030 del Gobierno de Canarias y los compromisos del Pacto por el Empleo.

    ¿Qué impulsa la fuga de talento joven de Canarias?

    Más del 62 % de los graduados universitarios canarios se marchan a la Península o al extranjero en los dos años posteriores a su titulación. Las causas no son solo salariales. Incluyen la falta de carreras profesionales estructuradas, la limitada oferta de puestos con proyección internacional y la escasa integración de I+D+i en el tejido productivo.

    El efecto de la digitalización en las pymes

    El 78 % de las empresas con menos de 50 empleados aún no cuenta con un plan de transformación digital formal. Esto genera una brecha crítica: los jóvenes buscan entornos con herramientas colaborativas, flexibilidad horaria y formación continua. Las empresas que no adaptan sus modelos operativos pierden candidatos clave.

    ¿Cómo está reaccionando el Gobierno de Canarias?

    El Ejecutivo insular ha activado tres líneas prioritarias: el programa Canarias Talento, la ampliación de becas Erasmus+ para formación dual y la creación de la Red de Innovación Laboral. Estas iniciativas se financian con fondos NextGenerationEU y están vinculadas al Marco Estratégico de Formación Profesional.

    La apuesta por el teletrabajo transfronterizo

    Canarias es la única comunidad autónoma con un protocolo específico para el teletrabajo internacional. Permite a profesionales extranjeros residir en las islas mientras trabajan para empresas de la UE, con ventajas fiscales y acceso a servicios públicos. Desde 2024, más de 1.200 profesionales se han acogido al régimen.

    ¿Qué papel juegan las empresas privadas en la retención del talento?

    Adecco, Binter y Domingo Alonso Group lideran iniciativas de empleabilidad inclusiva, con programas de mentorización para mujeres en STEM y alianzas con universidades para ajustar los planes de estudio a las necesidades reales del mercado. Tirma, por su parte, ha reducido un 40 % la rotación en sus equipos técnicos tras implementar planes de desarrollo individualizados.

    La brecha de género en puestos directivos

    Solo el 29 % de los cargos directivos en empresas canarias están ocupados por mujeres. El informe anual de Gehocan señala que la falta de políticas de conciliación real —no solo declarativas— y la ausencia de sucesión planificada son los factores más recurrentes.

    ¿Cuál es el impacto económico real de la fuga de talento?

    La pérdida anual estimada de valor económico por salida de profesionales cualificados supera los 280 millones de euros, según cálculos del Instituto Canario de Estadística. Este monto incluye inversión en formación pública no recuperada, menor productividad sectorial y menor capacidad de atracción de inversión extranjera directa.

    Datos Clave

    • El 43 % de las empresas canarias reporta dificultades para cubrir puestos técnicos y de ciberseguridad.
    • Canarias tiene la tasa más alta de desempleo juvenil de España: 41,2 % (INE, abril 2026).
    • El 67 % de los jóvenes entre 25 y 34 años prioriza la calidad de vida y el equilibrio vida-trabajo sobre el salario inicial.
    • El programa Canarias Talento ha facilitado 1.842 contrataciones estables desde su lanzamiento en 2023.
    • Las islas recibieron 147 millones de euros en fondos europeos para formación y empleo en 2025.

    El contexto actual exige superar el enfoque reactivo. La atracción del talento ya no depende solo de ofertas puntuales. Requiere ecosistemas sostenibles: infraestructura digital robusta, políticas de movilidad laboral transnacional y alianzas público-privadas con objetivos medibles. El foro ‘Talento en movimiento’ no es un evento aislado. Es un termómetro de la capacidad de Canarias para convertir su vulnerabilidad geográfica en ventaja competitiva. La digitalización no es una opción. Es la condición mínima para participar en el mercado laboral global. Y el talento ya no elige solo empleadores. Elige ecosistemas.

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