Telefónica pagó 3.043 millones de euros en impuestos en España en 2025. Eso representa un aumento del 8,3 % frente a 2024. La compañía destinó 21,3 euros por cada 100 de ingresos al fisco español. Aunque sus ingresos totales bajaron, su carga fiscal relativa subió. Esto refleja una mayor responsabilidad tributaria en un contexto de reestructuración global.
¿Por qué aumentó la carga fiscal relativa si bajaron los ingresos totales?
La razón principal es la reducción del volumen de negocio tras desinversiones estratégicas. Telefónica redujo su perímetro operativo en varios mercados. Eso disminuyó los ingresos totales, pero no afectó proporcionalmente los impuestos devengados en España. El Impuesto sobre Sociedades, las cotizaciones sociales y las tasas locales mantuvieron su peso. Además, la recaudación en nombre de terceros —como IVA o retenciones— sigue siendo obligatoria y estable.
El impacto de las desinversiones en la fiscalidad global
Las salidas de activos en Latinoamérica y Europa redujeron los ingresos consolidados del grupo. En 2024, la contribución fiscal total fue de 8.447 millones. En 2025, cayó a 7.472 millones. Sin embargo, España aumentó su participación relativa: del 33,3 % al 40,7 % del total fiscal del grupo. Eso evidencia una recentralización fiscal en el mercado doméstico.
¿Cómo se distribuye la contribución fiscal de Telefónica por países?
España lidera con 3.043 millones, seguida de Brasil (2.207 millones) y Alemania (1.224 millones). Estos tres mercados concentran el 87 % de la carga tributaria global del grupo. En Brasil, la aportación creció un 4,1 %, impulsada por la estabilidad regulatoria y la expansión de fibra. En Alemania, se mantuvo estable pese a la presión fiscal local por la energiewende y los impuestos verdes.
La transparencia fiscal como eje de gobernanza
Telefónica alinea su política tributaria con las directrices de la OCDE y los estándares del BEPS (Base Erosion and Profit Shifting). Su Informe de Transparencia Fiscal 2025 es auditado externamente y forma parte de su estrategia ESG. El Consejo de Administración supervisa los controles internos, garantizando que cada pago sea auditable, documentado y alineado con la normativa local.
¿Qué impuestos incluye la contribución fiscal de Telefónica?
La cifra de 3.043 millones abarca más que el Impuesto sobre Sociedades. Incluye cotizaciones sociales, IVA recaudado, tasas municipales, impuestos especiales y retenciones en la fuente. La empresa actúa como agente recaudador en más de 10 países. En España, este rol representa más del 68 % del total fiscal declarado.
El rol de los impuestos recaudados en nombre de terceros
De los 3.043 millones, 2.089 millones corresponden a tributos que Telefónica cobra y entrega a Hacienda. Solo 954 millones son impuestos soportados directamente por la compañía. Esta distinción es clave para entender su impacto real en las cuentas públicas. No es gasto corporativo: es gestión fiscal delegada.
¿Qué marco legal regula esta contribución?
La actividad tributaria de Telefónica en España se rige por la Ley General Tributaria, la Ley del Impuesto sobre Sociedades, y la Ley de Prevención del Blanqueo de Capitales. Además, cumple con la Directiva UE 2016/1164 contra la erosión de la base imponible. Desde 2023, también aplica el mecanismo de tasa mínima global del 15 %, acordado en el marco del Pacto Fiscal Internacional.
Datos Clave
- Telefónica pagó 3.043 millones de euros en impuestos en España en 2025.
- La carga fiscal relativa subió a 21,3 euros por cada 100 de ingresos.
- El 68 % de su contribución fiscal en España corresponde a impuestos recaudados en nombre del Estado.
- España representa el 40,7 % de la carga fiscal global del grupo, frente al 33,3 % en 2024.
- Su política tributaria está alineada con los estándares de la OCDE y el marco BEPS.
El aumento de la contribución fiscal en España refleja una apuesta por la estabilidad regulatoria, la confianza institucional y el valor compartido. En un escenario de inflación persistente y presión sobre las finanzas públicas, el rol de las grandes corporaciones como contribuyentes clave es estratégico. Telefónica no solo cumple con la ley: estructura su gobernanza para anticipar cambios normativos y reforzar su licencia social para operar.
