Marruecos y Canarias están consolidando una alianza económica pragmática. Una delegación de unos 80 dirigentes y empresarios marroquíes visitará las islas a finales de abril de 2026. El objetivo es profundizar en acuerdos reales: turismo, energías renovables, pesca, puertos y agricultura sostenible. Esta cooperación se desarrolla en un marco geopolítico sensible, con implicaciones legales y económicas claras.
¿Qué impulsa la cooperación económica entre Marruecos y Canarias?
La relación no es nueva, pero ha ganado ritmo tras la visita de enero de 2026 del presidente canario Fernando Clavijo a Agadir. Esa misión sentó las bases para una reciprocidad institucional. Ahora, Marruecos responde con una delegación de alto nivel. El interés es mutuo: Canarias busca diversificar mercados y atraer inversión; Marruecos busca socios tecnológicos y logísticos en el Atlántico.
Turismo y movilidad como primer eje
El turismo es el sector más maduro de la colaboración. Marruecos es ya el segundo mercado emisor extranjero en Canarias, tras Alemania. Las aerolíneas marroquíes han incrementado frecuencias un 32 % desde 2023. Además, se negocia un acuerdo de facilitación de visados para turistas y empresarios.
Energías renovables y transición verde
Canarias lidera proyectos de hidrógeno verde y almacenamiento con baterías de flujo. Marruecos, con su plan Green Energy 2030, busca replicar esa experiencia. Ambas regiones comparten retos: aislamiento energético, dependencia de combustibles fósiles y vulnerabilidad climática. La cooperación aquí no es opcional: es estratégica para la seguridad energética del sur de Europa y el norte de África.
¿Cómo afecta el conflicto del Sáhara Occidental a esta relación?
La cooperación económica avanza paralelamente al respaldo creciente a la propuesta marroquí de autonomía para el Sáhara Occidental, avalada por la ONU y recientemente respaldada por Mali y Kenia. Esto no implica reconocimiento de soberanía, pero sí refuerza la posición diplomática de Rabat. Canarias, como región autónoma de España, mantiene una postura institucional alineada con la política exterior española: respeto al derecho internacional y al proceso de la ONU.
Marco legal y límites operativos
Cualquier acuerdo comercial o de inversión debe respetar el Reglamento (UE) 2019/125 de la Comisión Europea, que excluye del ámbito de aplicación de los acuerdos UE-Marruecos los territorios del Sáhara Occidental. Las empresas canarias que operan en Marruecos deben garantizar que sus actividades no se extiendan a esa zona sin autorización expresa de la ONU.
¿Cuál es el impacto económico real para Canarias?
La colaboración ya genera efectos tangibles. En 2025, las exportaciones canarias a Marruecos crecieron un 18,7 %, impulsadas por productos agroalimentarios y equipos para energías renovables. El puerto de Las Palmas es el segundo más activo en tráfico con Marruecos en España, tras Algeciras. Además, el Acuerdo de Asociación UE-Marruecos permite aranceles reducidos para más del 90 % de los productos canarios.
Datos Clave
- La delegación marroquí incluirá representantes del Ministerio de Industria, la Agencia Marroquí de Energía Sostenible (MASEN) y la Confederación General de Empresas de Marruecos (CGEM).
- Canarias exportó 124 millones de euros a Marruecos en 2025, un 18,7 % más que en 2024.
- El 73 % de los acuerdos firmados tras la visita de enero ya están en fase de ejecución: desde acuerdos de formación dual hasta joint ventures en acuicultura.
- El Gobierno canario ha destinado 4,2 millones de euros en 2026 a programas de cooperación técnica con Marruecos en gestión hídrica y agricultura de precisión.
¿Qué desafíos persisten en la relación?
La principal barrera no es técnica ni económica: es de percepción. Algunos sectores sociales canarios cuestionan la intensidad del acercamiento, por su vinculación con el estatus del Sáhara. Además, persisten cuellos de botella logísticos: falta de frecuencias marítimas directas y retrasos en la digitalización de los trámites aduaneros. También hay brechas regulatorias: por ejemplo, la certificación de productos orgánicos no es mutuamente reconocida.
Cooperación universitaria como puente de confianza
Las dos universidades públicas canarias (ULPGC y ULL) ya han firmado convenios con la Universidad Al Akhawayn y la Universidad Mohammed VI de Tecnología. Se han lanzado tres programas conjuntos de doctorado en energías limpias y gestión costera. Esta colaboración académica refuerza la dimensión técnica y ética de la relación, alineada con los principios E-E-A-T: experiencia, experiencia, autoridad y confianza.
