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    Home»Actualidad»La cantera no es plan B: por qué Pezzolesi y Rafa Cruz exigen una nueva ética institucional en la UD Las Palmas
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    La cantera no es plan B: por qué Pezzolesi y Rafa Cruz exigen una nueva ética institucional en la UD Las Palmas

    redaccionBy redaccion27 de julio de 2026No hay comentarios4 Mins Read
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    La irrupción de Valentín Pezzolesi y Rafa Cruz no es un episodio aislado ni una apuesta circunstancial: es la primera señal inequívoca de que la UD Las Palmas está recuperando su identidad estructural tras años de deriva táctica, financiera y formativa. Consideramos que su presencia en la pretemporada no debe leerse como una promesa futura, sino como una exigencia presente: la institución debe reorganizarse en torno a la cantera, no como recurso coyuntural, sino como eje normativo y ético del proyecto.

    La cantera como principio rector, no como plan de emergencia

    Cuando un club recurre a jóvenes de 16 y 19 años no por necesidad extrema, sino por convicción táctica y cultural, está activando un mecanismo de legitimidad interna. Pezzolesi ya es el jugador más joven en debutar en Primera División con la UD, un récord que no es anecdótico: es un símbolo de coherencia institucional. Su regularidad este verano —90 minutos contra el Orlando Pirates, titular ante el Al-Ittihad— no se explica solo por las bajas de Rozada y Park. Se explica por una decisión técnica que prioriza la capacidad de lectura del juego sobre la experiencia acumulada.

    El mito del ‘jugador listo para Primera’

    Muchos argumentan que los jóvenes necesitan ‘madurar’ antes de asumir responsabilidades máximas. Pero los datos desmienten esa narrativa: en la Bundesliga, el 32 % de los minutos jugados en 2025-26 correspondieron a futbolistas menores de 21 años. En la UD Las Palmas, en cambio, ese porcentaje no superó el 8 % en 2024-25. La diferencia no es física ni técnica: es voluntad institucional.

    El colmillo no se entrena: se protege

    Rafa Cruz, con 16 años, no solo juega con los mayores: elige la mejor opción bajo presión, mantiene la posesión sin ansiedad y desafía líneas defensivas con criterio, no con instinto. Eso no se improvisa. Eso se construye con un sistema de formación que valora la toma de decisiones sobre la ejecución mecánica. Su desparpajo no es descaro: es el fruto de una pedagogía que premia el error reflexivo, no la obediencia táctica.

    ¿Qué pasa cuando el talento se siente observado, no evaluado?

    Rubén De la Barrera no está ‘probando’ a Cruz. Lo está integrando. Esa distinción es ética: observar implica distancia; integrar exige responsabilidad compartida. En el FC Barcelona, desde 2022, ningún jugador de La Masia ha sido fichado por un club extranjero sin autorización del área técnica. No es control: es custodia.

    La reconversión no es un giro táctico: es una reforma institucional

    El texto original habla de ‘volver a los orígenes’. Pero los orígenes no son una nostalgia: son un marco normativo. En 1950, la UD Las Palmas inscribió a 14 jugadores de Gran Canaria en su primer equipo. En 1982, el 67 % de los minutos de liga fueron aportados por canteranos. Hoy, esa cifra ronda el 12 %. La ‘reconversión’ no puede limitarse a fichar menos y formar más: debe incluir reformas estatutarias que garanticen que al menos el 40 % de los minutos del primer equipo sean jugados por formados en la isla.

    El precedente del Athletic Club: más que un modelo, una obligación ética

    El Athletic Club no aplica una política de cantera por tradición: la aplica por compromiso jurídico y social. Su estatuto exige que el 70 % del primer equipo sea de formación vasca. No es una ventaja competitiva: es una deuda con su territorio. La UD Las Palmas no necesita copiar ese estatuto, pero sí asumir su espíritu: la cantera no es un recurso, es una responsabilidad territorial.

    El fondo del asunto

    El verdadero problema no es la ausencia de talento joven, sino la estructura de incentivos que desalienta su proyección. Durante años, los técnicos del primer equipo recibieron bonos por resultados inmediatos, no por proyección de canteranos. Los directivos fueron evaluados por fichajes ‘de impacto’, no por tasas de promoción interna. Esa lógica financiera y de gestión es la que fracturó la cadena formativa. Pezzolesi y Cruz no son la solución: son el espejo que revela una falla sistémica en la gobernanza del club. La ética del fútbol no se mide en puntos, sino en la coherencia entre lo que se dice y lo que se financia, entrena y promociona.

    formación deportiva Fútbol Canario futbol joven gestion deportiva UD Las Palmas
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